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    商业计划书撰写之二:逻辑篇

          商业计划书里,很重要的part就是逻辑性。何谓“逻辑性”?简单来说,就是别人在看了我们的策划书后,对项目或者产品的整体概念、计划步骤等一目了然,不会有凌乱感。木区姐姐在指导同学们撰写策划书时,常会遇到同学逻辑不清的情况。今天我们就聊聊关于策划书撰写的逻辑性。

          关于策划书逻辑性的问题,不仅仅出现在文科生中,理科生、工科生也会出现此类问题,而且大部分问题都属于细节性问题。

                                                                            一、整体框架

           首先,我们从宏观上谈谈策划书的整体架构。他人翻阅我们的策划书,首先映入眼帘的是目录,所以对于策划书的印象就在此生成:结构是否合理,层次是否分明,内容是否完整,这就是我们常说的第一印象效应。木区姐姐在指导同学们撰写策划书时,就发现,有的同学出现层次不清的状况。比如,标题的使用。文章是有结构的,这种结构通过不同级别的标题得以体现。一级标题,二级标题,三级标题,四级标题到多级标题。不同级别的标题体现出内容的并列与归属关系,所以读者通过阅览标题,就大可知道策划书的整体内容架构。此外,木区姐姐在这要啰嗦一点——虽然文章有多级标题,但一般用到四级标题则足以,级别太多,会给人繁复感,以此就可能形成凌乱感。

      

                                                                            二、先后之分

          这里,我们要提提策划书的时间性和空间性。所谓时间,就是凡事有先后。比如数据的引用,曾经有位同学在策划书上这么写道:2018年3月5日,A报告提到B产业的发展。在此之前,C文件审议通过了D项目。很明显,时间顺序错了。当然,这并不是说不能采取倒序写法。同学们可以采取任何适合自己的写法,但是前提是不要让对方看得眼花缭乱。

          再说说空间性吧。凡事由易到难,由简到繁。做事如此,识人如此,策划书亦是如此。策划书撰写之目的在于向对方展示项目,一般来说,先是项目简介到背景介绍再到具体的项目详情,这才符合一般由浅入的认识过程。有些同学急于把项目或者产品展示出来,撰写时先把运作模式或者产品盈利方式放在前列。这样易造成读者在对项目不了解的情况下,直接进入小模块阅读,可能导致项目在大脑中形成碎片化印象,造成对产品或者项目整体认识不清,进而影响项目的评选或者融资。    

              

                                                                            三、同类异类

           有句话,叫做“同类合并,异类罗列”。说的是,相同的内容放在一个篮子里,不同的东西放在不同的篮子里。这个道理,说起来容易,但是同学们在实际撰写时,却常常忽略。比如,有的同学会在未来的项目规划中提到人员招聘,但在团队管理里,也提到人员招聘。这就出现同类而不同框的情况。

      

           这里,我们只是以几个简单的例子,提提策划书撰写的逻辑性。一份精彩的策划书的宏微观都要做到极致,无论是用于参赛,抑或是融资,策划书都要做到清楚、细致,能够打动人心。其中,逻辑性是重要的part。所以,同学撰写策划书时,要着眼于宏观逻辑结构,入手于微观细节。

     

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